박차훈 새마을금고중앙회 회장 “‘현장 중심 경영’으로 新성장 동력 발굴할 것”

한강타임즈 김광호 기자 = 새마을금고중앙회는 지난 8일 중앙회 본부 MG홀에서 박차훈 회장을 비롯한 9개 부문, 40개 본부 직책자 약 200여명이 참석한 가운데 ‘2023년도 경영전략 보고회’를 개최했다고 9일 밝혔다.

이날 박차훈 회장은 ‘금고 창립 60주년’과 ‘자산 300조원 달성’의 의미를 대내외에 드높이는 것을 올해 사업방향으로 제시하며, 다양한 기념사업으로 새마을금고의 과거와 현재, 미래가 새롭게 조명 받을 수 있도록 하고, 이를 통해 새마을금고 브랜드 가치를 한 단계 업그레이드 시키자고 강조했다.

또 창립 60주년을 넘어 새마을금고 미래 100년을 향한 경영전략으로 ▲ESG경영 ▲새마을금고 윤리경영 ▲미래전략_디지털전환(DT) 을 꼽았다.

아울러 새마을금고와 중앙회의 지속가능경영을 위해서는 ESG경영의 내재화가 필수 요소임을 재확인 하고, 금고 정체성에 기반한 취약계층, 소외계층을 위한 사회공헌사업을 지속 발굴하기로 했다.

더불어 공적개발원조(ODA) 사업으로 추진 중인 ‘해외 새마을금고(미얀마 35개, 우간다 18개, 라오스 3개 설립) 설립사업’을 관계 정부기관과 지속 추진해 새마을금고 정신이 널리 전파되도록 하겠다고 밝혔다.

이와 함께 새마을금고 위상에 걸맞은 건전한 조직문화 구축을 위해 2023년을 ‘금고 조직문화 혁신 원년의 해’로 정하고, 인사·노무 등 경영 전반에 걸친 혁신과제를 단계별로 추진해 신뢰도를 제고하고 투명, 공정한 조직문화가 자리 잡을수 있도록 하겠다고 강조했다.

이외에도 이번 보고회에서는 ‘통합 앱(App) 구축’ 및 ‘빅테크 업체와의 협업 강화’가 제시됐다. 새마을금고 앱의 차별적 정체성을 확립해 ‘통합 앱(App)을 구현’하고, 고객 경험을 기반으로 핵심 부가서비스를 발굴한다는 계획이다. 이를 위해 빅테크, 핀테크 업체와 협업하는 개방형 혁신을 시도할 방침이다.

이밖에 올해에도 고금리, 고물가에 따른 경기침체로 대내외 시장 상황이 여전히 불안할 것으로 진단하고, 금고 여신리스크 관리 강화전략을 추진하며, 가계여신 상품 취급기준 개선, 여신상품 디지털화 및 정책자금 협약 확대를 추진해 서민을 위한 동반금융, 고객 만족을 통한 금고 가계여신 확대 방안을 전개한다.

박차훈 회장은 "내부적으로 업무연찬회를 자주 열어 구성원 상호간 적극적인 협업과 소통으로 문제를 해결하고, 새로운 먹거리 창출, 각종 법령 및 규제개선을 위해 ‘발로 뛰는, 현장 중심’의 활동을 강화하자"고 주문했다.